public
Pour les municipalités, gouvernements, organismes publics, institutions et services parapublics
La méthode Novera pour le secteur public
Dans le secteur public, la complexité des processus, la lourdeur administrative et la distance entre les décideurs et le terrain ralentissent trop souvent l’exécution des projets.
La méthode Novera permet de briser ces barrières en proposant une approche organique et évolutive, adaptée aux réalités des organismes publics. Grâce à des équipes autonomes, une gouvernance flexible et une prise de décision décentralisée, elle accélère les processus tout en assurant une gestion rigoureuse et transparente. Rapprochez l’action du terrain et réalisez vos projets plus rapidement, avec un meilleur contrôle des ressources.
Pourquoi opter pour notre méthode?
La méthode Novera a pour objectif d’accompagner les organisations publiques dans l’optimisation de la gestion de leurs ressources en gestion de projet. Elle permet d’accélérer le processus décisionnel, de clarifier l’imputabilité et de renforcer l’engagement des employés dans la réussite de vos projets.
1.
État actuel
Nous analysons votre situation actuelle : processus, défis, forces et faiblesses. Cette étape permet d’identifier clairement les obstacles et opportunités pour poser une base solide avant d’agir.
2.
État souhaité
Nous définissons ensemble une vision claire des résultats attendus. Objectifs précis, gains visés, trajectoire définie : tout est mis en place pour guider efficacement le projet.
3.
Priorisation
Pour maximiser l’impact, nous identifions les actions essentielles à mettre en œuvre en premier. Cette sélection stratégique optimise ressources et délais.
4.
Plan d’action
Nous structurons et déployons les actions définies, tout en restant flexibles face aux imprévus. Un suivi rigoureux garantit l’alignement sur les objectifs fixés.
5.
Accompagnement
Nous formons et accompagnons vos équipes pour assurer l’appropriation des nouvelles méthodes. L’objectif : autonomie et efficacité durable.
Services à la carte
Formations personnalisées
Nos formations sont spécialement conçues pour aligner vos pratiques de gestion de projet avec les exigences du Secrétariat du Conseil du Trésor. Pouvant être offertes en présentiel, elles couvrent une large gamme de sujets essentiels à la réussite des projets publics :
- Définition du cycle de vie d’un projet gouvernemental
- Gouvernance des projets publics
- Utilisation des gabarits conformes aux exigences gouvernementales
- Processus clés des différentes phases d’un projet
- Gestion des échéanciers, des coûts et des risques
- Engagement et gestion des parties prenantes
- Stratégies de gestion du changement
Nos formations sont adaptées à votre domaine d’activité et s’appuient sur des études de cas spécifiques à votre organisation, afin d’offrir un apprentissage concret et applicable à votre réalité.
Leçons apprises
Dans un environnement où les projets se succèdent rapidement, où les équipes sont en constant changement et où la pression de performance peut freiner les échanges, notre service de capture des leçons apprises transforme les défis en véritables opportunités d’apprentissage.
Pour les projets publics, nous offrons un cadre structuré et transparent qui permet de réfléchir collectivement, de partager les retours d’expérience et d’optimiser les processus pour garantir la réussite des initiatives futures. Créez un espace sécurisé pour tirer des enseignements des erreurs passées et éviter leur répétition dans vos prochains projets.
Ateliers de travail
Vous avez un projet en difficulté ou besoin d’une meilleure planification ? Nos ateliers vous aident à structurer, ajuster et rehausser vos projets avec des méthodologies éprouvées, pour garantir leur succès.
Nos formations sont spécialement conçues pour aligner vos pratiques de gestion de projet avec les exigences du Secrétariat du Conseil du Trésor. Pouvant être offertes en présentiel, elles couvrent une large gamme de sujets essentiels à la réussite des projets publics :
- Définition du cycle de vie d’un projet gouvernemental
- Gouvernance des projets publics
- Utilisation des gabarits conformes aux exigences gouvernementales
- Processus clés des différentes phases d’un projet
- Gestion des échéanciers, des coûts et des risques
- Engagement et gestion des parties prenantes
- Stratégies de gestion du changement
Nos formations sont adaptées à votre domaine d’activité et s’appuient sur des études de cas spécifiques à votre organisation, afin d’offrir un apprentissage concret et applicable à votre réalité.
Dans un environnement où les projets se succèdent rapidement, où les équipes sont en constant changement et où la pression de performance peut freiner les échanges, notre service de capture des leçons apprises transforme les défis en véritables opportunités d’apprentissage.
Pour les projets publics, nous offrons un cadre structuré et transparent qui permet de réfléchir collectivement, de partager les retours d’expérience et d’optimiser les processus pour garantir la réussite des initiatives futures. Créez un espace sécurisé pour tirer des enseignements des erreurs passées et éviter leur répétition dans vos prochains projets.
Vous avez un projet en difficulté ou besoin d’une meilleure planification ? Nos ateliers vous aident à structurer, ajuster et rehausser vos projets avec des méthodologies éprouvées, pour garantir leur succès.
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