osbl
Pour les organismes à but non lucratif, fondations, coopératives et associations
La méthode Novera pour les OSBL
Ressources limitées, délais serrés et priorités changeantes : découvrez comment la méthode Novera Projet peut vous offrir flexibilité et agilité face au changement.
La méthode Novera vise à mettre en place ou optimiser les pratiques de gestion de projet dans votre organisation. Dans un contexte où la gestion de projet est souvent une responsabilité additionnelle, nous offrons des outils et des approches adaptées pour maximiser l’efficacité, structurer le travail et faciliter la réussite de vos initiatives. Afin de faire plus avec des moyens limités, la création et l’uniformisation de telles pratiques jouent un grand rôle dans la réalisation de vos initiatives.
Notre méthode prouvée offre des résultats concrets :
- Conception d’un cycle de vie sur mesure, aligné avec la réalité de votre organisation
- Des outils de gestion de projet visuels et adaptés à vos besoins et au niveau de connaissance des utilisateurs
1.
État actuel
Nous analysons votre situation actuelle : processus, défis, forces et faiblesses. Cette étape permet d’identifier clairement les obstacles et opportunités pour poser une base solide avant d’agir.
2.
État souhaité
Nous définissons ensemble une vision claire des résultats attendus. Objectifs précis, gains visés, trajectoire définie : tout est mis en place pour guider efficacement le projet.
3.
Priorisation
Pour maximiser l’impact, nous identifions les actions essentielles à mettre en œuvre en premier. Cette sélection stratégique optimise ressources et délais.
4.
Plan d'action
Nous structurons et déployons les actions définies, tout en restant flexibles face aux imprévus. Un suivi rigoureux garantit l’alignement sur les objectifs fixés.
5.
Accompagnement
Nous formons et accompagnons vos équipes pour assurer l’appropriation des nouvelles méthodes. L’objectif : autonomie et efficacité durable.
Des réponses à vos questions
En quoi la méthode Novera nous est-elle bénéfique?
La méthode Novera vient structurer et optimiser, voir mettre en place, les façons de faire en gestion de projet au sein de l’organisme. Afin de faire plus avec les moyens limités connus des OBNL, la création et l’uniformisation de telles pratiques pourront jouer un grand rôle dans la réalisation concrète et vos initiatives.
Quels sont les délais de réalisation ?
Méthode Novera : L’audit (1-2 mois) et l’accompagnement à la mise en place des actions peut prendre entre 6 mois et 1 an selon l’accompagnement désiré et la capacité organisationnelle interne.
Formations : Le nombre d’heures/jours varie selon le sujet et le niveau de connaissance en gestion de projet des gens formés. Habituellement, c’est entre ½ journée et 4 jours.
Post-mortem : Les leçons apprises prennent de 1 à 3 mois selon la complexité du projet et le nombre de gens à rencontrer, sans oublier la capacité organisationnelle interne.
Atelier de travail : D’une demi-journée à une semaine, le délai s’ajuste selon l’envergure du projet et la capacité organisationnelle interne.
Comment suivre l’avancement du service rendu ?
D’emblée, nous valorisons la transparence et la communication constante. De plus, l’avancement sera visible à travers la facturation et les rapports d’avancement.
Quels sont les tarifs de services ?
Tout dépend du service et de la complexité du mandat. Nous vous invitons à prendre rendez-vous pour un appel exploratoire afin de faire une bonne prise de besoin qui servira à vous proposer une offre de service adaptée à votre réalité.
Parlez-nous de vos projets!