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Pour les entrepreneurs, startups, PME et entreprises en croissance
La méthode Novera pour les PME d'ici
Face à la pression de faire plus avec moins, il est temps de faire les choses autrement. Adoptez la méthode Novera pour gagner en efficacité, garder vos employés et attirer vos clients grâce à des approches innovantes de gestion de projet.
La méthode Novera offre une approche organique et évolutive pour structurer et optimiser la gestion de projet, en favorisant l'autonomie des équipes, une gouvernance flexible et une prise de décision décentralisée, adaptée aux besoins et à la taille des PME. En responsabilisant vos équipes, vous stimulez leur initiative et leur engagement, garantissant des résultats rapides et durables. Notre méthode prouvée offre des résultats concrets :
- Conception d’un cycle de vie sur-mesure aligné avec la réalité de votre entreprise
- Des outils de gestion de projet visuels adaptés à votre organisation
- Une gouvernance de projet organique et dynamique axée sur l’évolution constante de votre entreprise
- Implémentation de rituels en gestion de projet pour dynamiser et donner du rythme à vos projets
01
État actuel
Nous analysons votre situation actuelle : processus, défis, forces et faiblesses. Cette étape permet d’identifier clairement les obstacles et opportunités pour poser une base solide avant d’agir.
02
État souhaité
Nous définissons ensemble une vision claire des résultats attendus. Objectifs précis, gains visés, trajectoire définie : tout est mis en place pour guider efficacement le projet.
03
Priorisation
Pour maximiser l’impact, nous identifions les actions essentielles à mettre en œuvre en premier. Cette sélection stratégique optimise ressources et délais.
04
Plan d'action
Nous structurons et déployons les actions définies, tout en restant flexibles face aux imprévus. Un suivi rigoureux garantit l’alignement sur les objectifs fixés.
05
Accompagnement
Nous formons et accompagnons vos équipes pour assurer l’appropriation des nouvelles méthodes. L’objectif : autonomie et efficacité durable.
Des réponses à vos questions
En quoi la méthode Novera nous est-elle bénéfique?
La méthode Novera améliore la performance de votre organisation en adoptant une gestion de projet flexible et adaptée à votre réalité. En responsabilisant vos équipes, vous stimulez leur initiative et leur engagement, garantissant des résultats rapides et durables.
Quels sont les délais de réalisation ?
Méthode Novera : L’audit (1-2 mois) et l’accompagnement à la mise en place des actions peut prendre entre 6 mois et 2 ans selon l’accompagnement désiré et la capacité organisationnelle interne.
Formations : Le nombre d’heures/jours varie selon le sujet et le niveau de connaissance en gestion de projet des gens formés. Habituellement, c’est entre ½ journée et 4 jours.
Post-mortem : Les leçons apprises prennent de 1 à 6 mois selon la complexité du projet et le nombre de gens à rencontrer, sans oublier la capacité organisationnelle interne.
Atelier de travail : D’une demi-journée à une semaine, le délai s’ajuste selon l’envergure du projet et la capacité organisationnelle interne.
Comment suivre l’avancement du service rendu ?
D’emblée, nous valorisons la transparence et la communication constante. De plus, l’avancement sera visible à travers la facturation et les rapports d’avancement.
Quels sont les tarifs de services ?
Tout dépend du service et de la complexité du mandat. Nous vous invitons à prendre rendez-vous pour un appel exploratoire afin de faire une bonne prise de besoin qui servira à vous proposer une offre de service adaptée à votre réalité.
Parlez-nous de vos projets!