Formation · Services express
Gestion des risques
objectifs de la formation
À l'issue de cette formation, les participants seront en mesure de:
- Développer un langage d’expert en gestion des risques
- Comprendre le rôle stratégique de la gestion des risques dans le succès des projets
- Identifier les risques clés tout au long du cycle de vie d’un projet
- Analyser et catégoriser les risques
- Comprendre la différence entre analyse qualitative et quantitative
- Définir des réponses aux risques (proactif et réactif)
- Assurer un suivi et une communication claire des risques auprès des parties prenantes
Avantages distinctifs
Ce que vous allez gagner
01
Développer un vocabulaire d’expert en gestion des risques
02
Renforcer la maîtrise des projets en anticipant les enjeux et en réagissant efficacement
03
Structurer une approche simple et concrète de la gestion des risques
04
Développer de meilleurs réflexes de prévention et de prise de décision avec des outils pratiques et applicables rapidement
Le programme
Gestion des riques
Introduction – Pourquoi les projets dérapent (encore)
- Comprendre pourquoi les risques sont rarement bien gérés en pratique
- Replacer la gestion des risques dans la réalité terrain
- Installer un langage commun en gestion des risques
- Distinguer l’appétence au risque individuelle et organisationnelle
Identifier les risques du projet
- Comprendre le processus complet de gestion des risques
- Identifier les principales catégories et sources de risques
- Éviter les angles morts fréquents en gestion des risques
- Structurer et animer un atelier d’identification des risques en équipe
Analyser et prioriser les risques
- Analyser les risques en fonction de leur probabilité et de leur impact
- Comprendre la notion de criticité des risques
- Prioriser les risques sur lesquels agir
Définir des réponses efficaces aux risques
- Identification des réponses aux risques
- Distinguer prévention et réaction (mitigation vs contingence)
- Choisir des stratégies de réponse adaptées aux risques
- Clarifier les responsabilités liées aux risques
- Escalader les risques selon la tolérance organisationnelle
Assurer le suivi et la communication des risques
- Intégrer les risques au pilotage global du projet
- Mettre à jour les risques au bon moment et au bon niveau
- Utiliser les risques comme outil de communication et de décision
- Communiquer les risques sans paniquer ni minimiser
Livrables remis aux participants
- Liste des principales sources de risques
- Gabarit structuré d’identification des risques
- Matrice de criticité des risques
- Registre de risques
- Tableau de bord exécutif des risques
est-ce pour vous?
Cette formation s'adresse à
Gestionnaires de projet intermédiaires ou avancés
Professionnels d’expérience
Besoin d’une mise à niveau sur le langage et la saine gestion des risques
Choisir une date
12 juin 2026
Montréal · 8h30 à 12h
Complet
16 juin 2026
Virtuel · 8h30 à 12h
Disponible
175$
17 juillet 2026
Virtuel · 8h30 à 12h
Disponible
175$
12 août 2026
Virtuel · 8h30 à 12h
Disponible
175$
10 sept. 2026
Virtuel · 8h30 à 12h
Disponible
175$
13 octobre 2026
Virtuel · 8h30 à 12h
Disponible
175$
12 novembre 2026
Virtuel · 8h30 à 12h
Disponible
175$
Choisir une date
16 juin 2026
Virtuel · 9h à 17h
Disponible
175$
17 juillet 2026
Virtuel · 9h à 17h
Disponible
175$
12 août 2026
Virtuel · 9h à 17h
Disponible
175$
10 sept. 2026
Virtuel · 9h à 17h
Disponible
175$
13 octobre 2026
Virtuel · 9h à 17h
Disponible
175$
12 novembre 2026
Virtuel · 9h à 17h
Disponible
175$