Parce que chaque projet est vivant.

Vers une gestion de projet

Organique Évolutive Ambitieuse

La méthode Novera

Une démarche pour une gestion de projet plus fluide avec des équipes autonomes

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Services express

Formations, audits organisationnels et atelier de gouvernance

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Post-mortem

Notre service de capture des leçons apprises transforme les défis en opportunités d’apprentissage.

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Ateliers

Des sessions interactives pour résoudre vos enjeux concrets

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Méthode Novera

Une démarche complète pour une gestion de projet plus fluide avec des équipes autonomes

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Formations, audits organisationnels et atelier de gouvernance

Leçons apprises

Notre service de capture des leçons apprises transforme les défis en opportunités d’apprentissage.

Ateliers

Des sessions interactives et adaptées à votre domaine pour résoudre vos enjeux concrets

Novera accompagne les organisations à bâtir des structures de gestion de projet organiques, collaboratives et autonomes

Pour que la gestion ne freine plus l'action, mais la rende vivante et durable.

Public

PME

OSBL

Votre structure organisationnelle freine la réalisation de vos projets ?

Votre croissance s’accélère plus vite que votre capacité à vous structurer ?

Vous devez faire toujours plus avec moins ?

Est-ce que la gestion de projet organique est pour vous ?

La gestion de projet organique s’adresse aux dirigeants qui souhaitent mettre en place un cadre de gestion de projet flexible, dans lequel les équipes sont autonomes et pleinement imputables des résultats, et où les dirigeants peuvent se concentrer sur l’essentiel : la mission, la vision et les orientations stratégiques, plutôt que sur l’opérationnel quotidien.

Concrètement, c'est :

  • Ancrer les valeurs piliers qui soutiennent des équipes autonomes
  • Repenser et structurer votre gouvernance de gestion de projet
  • Optimiser les mécanismes de pilotage et de performance de projet 
  • Outiller et redéfinir le fonctionnement des équipes projet

Transformez vos projets en véritables leviers de performance, alignés sur les bénéfices attendus et la création de valeur durable.

Sur le blog

Épisode 02 | Quand la décision change de nature

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De notre série : Autorité distribuée ; Le prochain levier de performance en gestion de projet Comment l’auto‑gouvernance, la distribution de l’autorité et l’intelligence collective transforment la décision organisationnelle Dans l’article d’introduction, nous avons...

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