Parce que chaque projet est vivant.
Vers une gestion de projet
Organique Évolutive Ambitieuse
La méthode Novera
Une approche organique pour une gestion de projet plus fluide avec des équipes autonomes
Nos formations
Formation en gestion de projet adaptée à vos besoins, votre niveau de connaissance et vos objectifs
Leçons apprises
Notre service de capture des leçons apprises transforme les défis en opportunités d’apprentissage.
Ateliers
Des sessions interactives pour résoudre vos enjeux concrets
Méthode Novera
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Formations
Formation en gestion de projet adaptée à vos besoins, votre niveau de connaissance et vos objectifs
Leçons apprises
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Ateliers
Des sessions interactives et adaptées à votre domaine pour résoudre vos enjeux concrets
Novera accompagne les organisations à bâtir une gestion de projet alignée sur les besoins actuels et les réalités de demain.
Notre raison d’être est d’enrichir l’intelligence collective des organisations à travers une gestion de projet organique afin de rendre les équipes plus créatives et autonomes.
Public
PME
OSBL
Accompagnement dans la gestion de projets stratégiques, durables et conformes aux cadres réglementaires.
Solutions agiles pour structurer et optimiser vos projets de croissance et d’innovation ; développement produit, restructuration...
La méthode Novera, pour une gestion de projet organique
Chaque projet est vivant - Il évolue, s'adapte, et demande bien plus qu’une gestion mécanique rigide. Avec notre approche humaine dirigée sur l'évolution de l'environnmement de votre entreprise, on vous aide à naviguer dans les complexités, à bâtir des fondations solides et à aligner chaque étape avec vos valeurs.
Consultation, formation, accompagnement : on crée des stratégies sur mesure qui s’adaptent à votre réalité et respectent votre vision.
La gestion de projet organique favorise les principes d'auto-gestion, avec des décisions décentralisées et des équipes de projet autonomes.
Sur le blog
Libérer l’organisation avec une gestion de projet organique
Objectif de l’article : Montrer pourquoi il est essentiel de passer d’une gestion de projet traditionnelle à une organisation libérée, afin de répondre aux défis de complexité, d’agilité et d’engagement dans le monde actuel. La rapidité des changements et la...
Faire plus avec moins : L’importance de la gestion de projet dans une OBNL
Objectif de l’article : Montrer que la gestion de projet structurée est un levier stratégique indispensable pour permettre aux OBNL de maximiser leur impact social malgré des ressources limitées. Dans le monde des organismes à but non lucratif (OBNL), les équipes...
Mon parcours de stagiaire en gestion de projet
Je m’appelle Rhodeline, une étudiante à la maîtrise en gestion de projet (MGP), découvrant petit à petit ce monde fascinant. Pour moi, ce domaine représente un équilibre unique entre l’apprentissage théorique et l’aspect humain. La gestion de projet, ne se résume pas...
Prêt à faire évoluer votre modèle de gestion?
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