Services express
Formations, audits organisationnels et atelier de gouvernance — des interventions courtes, concrètes, à impact immédiat.
01
Gestion de projet 101
02
Gestion des risques
03
Audit express
04
Atelier Holopoly
L'approche
Des formations concrètes, orientées terrain
Nos formations s'adressent aux individus qui souhaitent développer et renforcer leurs compétences en gestion de projet. Conçues pour être concrètes et accessibles, elles misent sur la pratique, des outils utiles et des situations réelles.
Formations
Deux formats, un seul objectif
Gestion de projet 101
Découverte immersive et pratique pour nouveaux gestionnaires de projet
à partir de
350$
Au programme
- Cycle de vie d'un projet
- Rôles et responsabilités
- Outils essentiels (budget, échéancier, risques)
- Étude de cas pratique
cette formation s'adresse â
- Professionnels appelés à gérer des projets sans formation formelle
- Nouveau rôle en gestion de projet
- Gestionnaires et responsables fonctionnels
- Experts terrain pilotant des projets « en plus du reste »
Gestion des risques
Remise à niveau sur les meilleures pratiques
à partir de
175$
Au programme
- Gestion des risques
- Gestion des échéanciers
- Gestion du budget et suivi des coûts
cette formation s'adresse â
- Gestionnaires de projet intermédiaires ou avancés
- Professionnels d'expérience
- Besoin d'une mise à niveau sur la saine gestion des risques
intervention courte
Audit express
Une intervention courte et ciblee qui permet a Novera de dresser un portrait honnete de la maturite en gestion de projet de votre organisation. En quelques jours, on identifie ce qui freine, ce qui fonctionne, et ce qui merite d'etre renforce — sans perdre de temps avec un diagnostic interminable.
à partir de
350$
PME (10 - 200 employes)
Organisations en croissance
Vous sentez que votre façon de gérer les projets ne suit plus le rythme, mais vous n'avez pas les ressources pour un grand chantier de transformation.
Secteur public et para-public
Équipes sous contraintes
Équipes soumises à des contraintes réglementaires ou budgetaires qui souhaitent optimiser leur gestion sans remettre en question leurs obligations structurelles.
Expérientiel · Gouvernance
Atelier Holopoly
Un atelier de simulation qui vous permet d'expérimenter concrètement l'impact des modèles de gouvernance sur la performance des projets.
Pour qui
- Gestionnaires et leaders d'équipe
- Directeur PME et son équipe / comité de direction
- Toute personne souhaitant mieux comprendre le lien entre gouvernance et performance.
à partir de
400$
Objectifs de l'atelier
Comprendre
L'impact des modèles de gouvernance sur la performance des projets
Comparer
Concrètement une gouvernance hiérarchique et une gouvernance à autorité distribuée
Expérimenter
Différentes dynamiques de prise de décision en situation réelle simulée
Mesurer
La valeur créée selon le modèle de gouvernance — temps, efficacité, résultats
Renforcer
La collaboration et la performance collective en organisation
Passons à l'action
Prêt à investir dans vos équipes?
Détaillez vos besoins ou réservez une rencontre exploratoire gratuite. On trouve ensemble la formule qui vous convient.